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What can startups learn from IKEA 牛郎的诱惑

What can startups learn from IKEA? The article comes from Jingwei China WeChat public number: Jingwei venture partners: Zhang Ying continued to focus, always for their own users to consider, frugal, low-key life, these simple, but few people can do. The source of the investment community (ID:pedaily2012) on the network in Kampad at the age of 17, despite his dyslexia, he is still at school with outstanding performance. So his father gave him a cash reward. This became his capital to build IKEA in 1943. But at the beginning of Kampad, they just sold small household things like photo frames. Ingvar Kamprad (Swedish business tycoon Ingvar · Kanpulade) as IKEA (IKEA) at the helm has been more than 70 years, under his leadership, IKEA became the world’s largest furniture retailer, one of the brand is also the most popular in the world. Kamprad, whose personal assets are up to 48 billion 100 million dollars, is now one of the richest entrepreneurs in the world. Although Kamprad fabulously rich, but he is still a simple and innovative people. Let’s take a look at the history of the United States Kamprad website Business Insider collected, look at how he is from the sale of a small jewelry to the neighbor’s children, transformed into the global furniture industry to establish a revolutionary, with annual sales of nearly 30 billion euros of the giant private enterprises. Kamprad was born in southern Sweden in 1926. He was only 5 years old when the match started to sell to make money, at the age of 10 living in the street near the bike to sell all kinds of Christmas decorations, and pencil fish. Image above: the hometown of Kamprad, the German grandmother of Sm land Kamprad in Sweden, is a fanatical follower of Hitler. Influenced by her, Kamprad participated in a Nazi youth movement in her youth. It was called "the biggest mistake in his life" and kept him in mind, and even later wrote to ask his employees for forgiveness. At the age of 17, Kampad was still good at school despite his reading disability. So his father gave him a cash reward. This became his capital to build IKEA in 1943. But at the beginning of Kampad, they just sold small household things like photo frames. It was not until five years later that he began to enter the furniture industry. Image above: the first IKEA mall in Kamprad’s home. The company’s name IKEA is the initials of his own name, plus the farm Elmtaryd he’s born with, and the initials of the nearest village Agunnaryd. In.

创业公司能从宜家身上学习什么?   文章来源于经纬中国微信公众号:经纬创投   分享人:张颖   持续的专注,永远替自己的用户考虑,勤俭低调的生活,这些说的简单,但很少有人能做到。   来源 投资界(ID:pedaily2012)   题图 网络   在 Kampad 17岁时,尽管有着阅读障碍,他依然在学校了表现优异。因此他的父亲给了他一笔现金作为奖励。这成为了他在1943年建立宜家的资本。不过Kampad 在开始时只是出售一些相框之类的小型家居用品。   瑞典商业巨头Ingvar Kamprad ( 英格瓦 · 坎普拉德 ) 作为 IKEA(宜家) 的掌舵者已经超过 70 年了,在他的领导下,IKEA 成为了世界上最大的家具零售商,同时也是世界上最受欢迎的品牌之一。   个人总资产高达 481 亿美元的 Kamprad 现在是世界上白手起家的企业家中最富有的人之一。   尽管 Kamprad 富可敌国,但是他依然是个单纯而且勇于创新的人。   接下来就让我们看看美国网站 Business Insider 收集整理的 Kamprad 简史,看看他是如何从一个向邻居出售小饰品的孩子,蜕变成全球家具界的革命者,建立起一家年销售额近 300 亿欧元的巨无霸私人企业的。   ?Kamprad 于 1926 年出生于瑞典南部。他年仅 5 岁时开始出售火柴挣钱,在 10 岁时候便自行车在居住的街区附近售卖各种圣诞装饰品,鱼和铅笔。 上图:Kamprad 的家乡 , 瑞典的 Sm ? land   ?Kamprad 的德国籍祖母是一位希特勒的狂热追随者。受到她的影响,Kamprad 在青年时期参加了了一项纳粹青年运动。这件事被他称为 “ 一生中最大的错误 ” 并让他一直耿耿于怀,甚至在后来写信请求他的员工们的宽恕。   在 Kampad 17 岁时,尽管有着阅读障碍,他依然在学校了表现优异。因此他的父亲给了他一笔现金作为奖励。这成为了他在 1943 年建立宜家的资本。 不过 Kampad 在开始时只是出售一些相框之类的小型家居用品。直到五年之后他才开始进军家具行业。 上图:Kamprad 家乡的第一座宜家商场   ?公司的名字 IKEA 是由他本人名字的首字母缩写,加上他所出生的农场 Elmtaryd 以及最近的村庄 Agunnaryd 的首字母组成的。   在 1956 年,Kamprad 革命性地将 “ 平板包装 ” 的概念引入了家具产业。时至今日宜家已经成为了这个概念的代名词。 平板包装允许消费者购买零部件状态的家具然后自行组装,以此减少开销。   畅销作家 Malcolm Gladwell 认为,Kamprad 是个少见的人才,他同时具有着认真尽责,思路开阔和争强好胜等多种特点。这些不同的特质配合在一起让他在整个工作生涯中始终保持着无畏的创新精神。   ?本着这种精神,Kamprad 力排众议将宜家的总部从瑞典搬到了丹麦的哥本哈根( Copenhagen ),以避开对他的公司越来越不利的税务负担。他同时也随着家庭一起搬去了瑞士,作为对瑞典日益增高的税收的抗议。但是 IKEA 总部目前已经搬至荷兰,而 Kamprad 也从那时起回到了瑞典。   ?Kamprad 以一种相对复杂的公司结构进行经营。这种结构包括三个不同的部门,分别负责慈善,零售和特许营销。宜家集团属于负责慈善的部门 Stichting INGKA 基金会旗下。而一切来自于该基金会的资金,只能用于两种途径,对宜家进行再投资以发展企业,或是用于慈善募捐。   Kamprad 有一位领养的女儿和三个亲生的儿子。他的三个儿子,Peter, Jonas 与 Mathias 对 IKEA 有着非常大的影响。他们在公司的总体构想和长远规划上起了带头作用。 2013 年,在 Kamprad 离职之后,他最年轻的儿子 Mathias 接替他成为了 Inter IKEA holding SA 的董事长,是这家公司的实际控制和运营者。   在过去的几年里许多人都在猜测 Kamprad 和他家族的总资产究竟有多少。 Kamprad 的律师认为由于 Stichiting INGKA 基金会的资金只能用于慈善和宜家的运营,所以并不能算作 Kamprad 的个人资产。而根据 Wealth-X 的估计 Kamprad 的总资产大约在 481 亿美元。   关于将公司上市一事,“ 我认为股票市场对于宜家来说并不是一个好的选择 ”Kamprad 说:“ 只有长远的规划才能保证我们公司持续的增长,而我并不想让宜家变得依赖于金融机构。”   ?到目前为止,已经有两本关于 IKEA 传记的书籍出版了。在 1976 年出版的《A testament of a Furniture Dealer》一书中,Kamprad 阐述了他对于自己公司的理想和观念,这本书现在已经成了宜家的宣言。而之后在 90 年代末,他又与瑞典记者合作完成了《Leading by design:the IKEA story》,记录了他是如何在生活和宜家的运营两方面中保持自己朴素的风格的。   与同辈人相比,Kamprad 以异常节俭著称。有报道称他在出行时通常会选择经济舱,并住在价格相对低廉的旅店中。而他的一辆沃尔沃则更是陪伴了他超过 20 年。   到今天宜家已经在全球 47 个国家有超过 370 家门店。根据 Wealth-X 的调查,在 Kamprad 将 IKEA 转交给基金会运营之前,他从未借过钱,也没有发行过股票。   ?除了家具销售以外,宜家的餐饮服务去年的销售额也达到了 18 亿美元。每家 IKEA 商场都有一家餐厅,除了提供传统的瑞典食物以外,还提供当地特色的小吃与饭菜。许多瑞典人喜爱的食品,比如肉丸子和华夫饼不但可以在店铺里买到,还可以在线上订购。   ?Kamprad 在瑞士居住了四十年,在这段时间里他将 IKEA 发展成了今天我们所熟悉的国际化公司。2011 年,Kamprad 的妻子过世。两年之后,他决定搬回瑞典,好将更多的时间花在朋友与家人身上。   虽然董事长之位已经交给了他的儿子 Mathias,但是 Kamprad 依然是 IKEA 的高级顾问和首席决策者。Kamprad 在今年 3 月刚刚度过了 89 岁生日。他否认了那些认为他将会将公司完全交给他的儿子们管理的传闻。“ 我要做的事情可太多了,没空去见上帝。”   宜家创始人的创业史   17岁注册“宜家”,邮购商起步   英格瓦从小就拥有商人的特质,爱做交易。上中学的英格瓦与他所能接触到的任何人进行交易。在他学校的床底下有一个纸板盒,里面放着腰带、皮夹、 钟表和铅笔等物。他的生意很好,所以他决定,在中学毕业时创办一家企业。他以书面形式向管理部门申请了一家店铺,因为他刚满17岁,还算未成年,他便拜托 舅舅给他签字。   1943年7月28日,他的贸易公司的名字被登记在案了。他取了自己姓名、艾尔姆塔里德农庄和阿根纳瑞德牧区的首字母,这样就构成了公司的名字:IKEA。   1947年,英格瓦必须服兵役,但他又不想放弃他的邮购生意,于是征得上级同意,不必每天晚上待在兵营,他在一个独户人家的地下室租了一块地方 并把它布置成可以睡觉的地方,不久他还有了一部自己的电话。那时宜家的货品主要包括缝纫用品,尼龙袜,贺卡,种子,钢笔和皮夹等。不久,增加了便宜的相 框,还有钟表和低廉的化妆品。   基础兵役服完后,坎普拉德1948年被调到了一所军官学校,在那里,他成功地成为一家文具公司驻瑞典的总代理人。负责他们的圆珠笔和钢笔卖给瑞典的零售商。   通过军官考试后,英格瓦搬回到父母身边。从那时起,他想以艾尔姆塔里德农庄为出发点经营自己的生意。首先,他继续从国外进口商品,再把它们卖给零售商,他还印刷了多份名为“宜家新商品”的广告单,他的父母则帮助她处理雪片般涌来的订单。   最初几年,这一小型企业的总部就设在这里。宜家公司在创始初期是一家真正的家族企业,父亲费奥德负责管理订单和账单,母亲负责接电话并帮忙包 装,他们很忙碌,即使在晚上也忙个不停。后来,坎普拉德亲手盖了一座小屋,用于储存包裹。他后来写道:“我的第一个邮购室,总面积不过一平米,但却是全行 业最经济的。”   创意“家具博览会”实现,朝伟大企业迈进   英格瓦购进的第一件家具,是一个无扶手的简易沙发椅。坎普拉德能很好地记住价格和账户号码,却难以记住商品号,此外,在销售过程中,他会很直观 地与顾客进行情感上的交流。于是一个想法冒了出来:为这张沙发椅起一个好听的女孩名。就这样,“露德”诞生了,顾客对家具的需求量迅速增大。   受“露德”成功的激励,坎普拉德顺利地扩大了家具生意。早期客户订的最多的是睡椅或床椅,吊灯的销路也不错。莫肯湖周边林木茂盛,周边有许多家 具加工厂,因此不愁找不到产品制造商。他从一开始就把自己的想法体现在家具的外形设计上。为此,他从瑞典一知名纺织厂购买了用做填充物的布料,家人和农场 助手花了很多晚上来剪裁这些布料。   1948年,这位22岁的宜家创始人雇用了第一位职员,这位叫恩斯特·埃克斯特罗姆的男士做的是会计工作。英格瓦想要把自己的企业做大,为了宣传他的商品,他在农场阅读率很高的农民报纸,这份叫发行量达28万多的《农民邮报》上刊登商品的简介。   坎普拉德下决心要做一名更大意义上的企业家。他觉得,只有定价低才能够成功。   在商品简介中,有一段他写给顾客的序言,指出商店里的东西之所以这么贵,是因为有中间商的存在。他很灵活地结合农民们的日常经验说道:“请你们比较一下自己宰一公斤猪肉和在商店里买同样重量猪肉的价格吧”。坎普拉德的广告宣传成功了,订单数量飞涨。   低价策略并不能获得决定性的胜利,宜家刚打出价格特别低廉的柜子和烫衣板时,其他邮购商便立即以更低的价格应对。随着价格的下降,产品质量也下降了。收到的投诉信也越来越多。   经过长时间的思考,坎普拉德想到一个办法,即把商品拿出来展览,让顾客参观家具店,借此赢得顾客的信任。“人们可以过去现场看那些家具,并比较不同 定价产品的质量。”坎普拉德如是说。宜家的这场长期展览位于铁路枢纽上的瑞典第二大城市阿尔姆胡特举行,他们很快得出结论,如若舍弃办公用品业务而专攻家 具生意的话,将会是一个明智之举。   第一场宜家博览会于1953年3月18日开幕,家具摆满了两层楼。这家年轻的企业凭借崭新的理念迎来了它的辉煌时代。把邮购业务和家具店结合起 来,28岁的英格瓦改革成功!第一次家具展开幕后的那段时间,被晚年的坎普拉德形容为“一份持久而有趣的工作所带来的沉醉状态”,就像他记忆中的那样, “每到周末便会来一群人在我们家具展上疯狂抢购,晚上我们则全体围坐在办公室的书桌旁清点运费单和账单”。   宜家不断进行着实验,在宜家早期的目录中,就有一种需要顾客亲手组装的桌子,它有个名字叫“马克斯”。   宜家的成功奥秘   在《宜家创业史》一书中,德国知名媒体人吕迪格·容布卢特总结出宜家的成功秘诀。   其一,不遗余力地维持低价。坎普拉德曾说:“与我们的对手保持明显的价格差异是绝对有必要的,在所有领域,我们都要一直成为价格最公道的。”   如果说低价位是宜家成功的主要原因,那么设计则是它的第二大原因。宜家的家具虽然便宜,但它精良的设计是毫无争 议的,它掀起了斯堪的纳维亚半岛 家居风格的全世界风潮。这种风格自然而明快、朴素而实用,摈弃了优雅和浮夸。斯堪的纳维亚的设计是牢固和理性的代名词,它代表着一种自信、自主的生活感 悟。在几十年的时间里,风格和材料不断更替,人们的口味也随之变化,宜家称为家具文化影响广泛的潮流引领者。   其三,体验式营销。宜家自我认定为非服务性商家。家具购买过程中80%的工作都是顾客自己完成的。他们边看边挑 选,从货架上取出中意的商品,来 到收银台前,用私家车运回家。到家后,他们再把各个零部件组装成一件完整的家具。虽然宜家没有发明便携式家具,但它却是唯一把这种家具的设计和销售置于业 务中心地位的贸易公司。   其四,简单的公司文化。“简单是一种美德”,坎普拉德在《一个家具商的遗嘱》中写道。没有规矩的企业不可能生存下去,但这一切都必须简单。规矩越复杂,就越难遵守。坎普拉德相信,“过于强调规划是企业死亡最常见的原因。”   英格瓦在一生中几乎抵挡住了对于一个亿万富翁来说所有物质上的诱惑。除了他在20世纪70年代开的一辆保时捷,英格瓦一生中添置的最值钱的物品就是在法国购买了一个葡萄园。坎普拉德从不参加社交,洛桑最大的日报《24小时》从未拍到过坎普拉德参加派对或庆典的图片。相关的主题文章:

The strategic choice of China’s gold reserve under the new monetary environment — Sohu financial ma 豺狼虎狈

The new currency under the environment of the strategic choice of China’s gold reserve of the Sohu financing of RMB in the SDR currency basket (SDR) has been settled, which represents the yuan into a global reserve currency is an important step, is also a milepost in the process of RMB internationalization. A move with this, since July 2015, China adopted the IMF special data dissemination standard (SDDS), began to publish monthly economic data such as gross gold reserves, gold reserves to establish normalized release mechanism, to increase policy transparency, improve Chinese influence. From the perspective of gold reserve, as a currency form of super sovereignty, gold reserve can provide invisible guarantee for the value of its own currency, and enhance the recognition of its currency as an international means of payment. It is an important component of the diversification of currency reserves. The current monetary environment and gold reserves in 2008 the financial crisis and ensuing global slowdown in economic growth, have repeatedly indicated that the current international monetary system has defects, although the United States and the euro area monetary prospects vary, but adverse effects in order to cope with the economic crisis, the monetary and fiscal authorities are actively taking measures, unprecedented efforts. At the same time, too many stimulus measures have also contributed to the rapid expansion of the central bank’s balance sheet, which constitutes a major threat to the instability of the world monetary system in the future. From November 2008 to October 2014, the United States pioneered the quantitative easing (QE) policy, and implemented a total of three rounds of QE within 6 years, injecting huge liquidity into the market. Admittedly, QE has played a positive role in maintaining low interest rates and stimulate consumption, stimulating the growth of GDP and enhance the asset price, but also led to the rapid expansion of the Federal Reserve bank balance sheets, from $2 trillion in November 2008 rose to $4 trillion and 500 billion by the end of 2014, the assets and liabilities of the scale of more than 1 fold, a 3 round of QE to stay the most direct results". Comparatively speaking, the gross domestic product (GDP) growth rate in the past 6 years was 18%, and the "great leap forward" of the monetary policy laid a hidden danger for the future inflation. Holding a large number of long-term bonds also caused difficulties for the future Fed’s balance sheet "downsizing". At the same time, the United States QE policies have a significant impact on the global monetary system, Britain, Japan and the European Central Bank in order to stimulate the economy and prevent the impact of QE spillover benefits, avoid currency appreciation, but also continue to follow the Fed launched the pace of quantitative easing monetary policy. From August 2008 to September 2015, the Fed’s balance sheet has expanded by 392%, the Japanese central bank balance sheet expansion by 233%, especially since 2013, Andouble came to power after the rapid expansion of the bank balance sheet expansion; 321%; the European Central Bank QE opened since 2014, the balance sheet is also pre crisis expansion 81%. At the same time, the total asset size of China’s central bank also increased by 64%, close to 33 trillion RMB level. From 2009 to 2014, China’s foreign exchange reserves grew by nearly 2 trillion US dollars, which was different from the previous trade surplus, which led to the rise of foreign exchange reserves, because the interest rates in China were higher than that of the international market for a long time.

新货币环境下我国黄金储备的战略选择-搜狐理财   人民币纳入特别提款权(SDR)货币篮子已尘埃落定,这代表人民币向全球储备货币地位迈出了重要的一步,亦是人民币国际化进程中的里程碑。与此相应的一项举措是,自2015年7月以来,中国采纳国际货币基金组织数据公布特殊标准(SDDS),开始每月公布黄金储备总值等经济数据,建立黄金储备常态化发布机制,以扩大政策透明度,提升中国影响力。从黄金储备角度而言,作为超主权的“货币”形态,黄金储备可为本国货币价值提供隐形担保,提升本国货币作为国际支付手段的认可度,是货币储备多元化的重要组成部分。   当前货币环境与黄金储备现状   2008年金融危机及随之而来的全球经济增长放缓,都一再表明现行国际货币体系存在缺陷,尽管美国和欧元区货币前景各异,但为了应对经济危机的不利影响,其货币及财政部门均积极采取措施,力度空前。与此同时,过多刺激经济的措施亦促使主要央行资产负债表快速膨胀,构成未来世界货币体系不稳的一大隐患。   自2008年11月至2014年10月期间,美国率先推出量化宽松(QE)政策,6年内一共推行三轮QE,为市场注入巨大流动性。不可否认,QE在维持低利率、刺激消费、拉动GDP、提升资产价格方面发挥了积极作用,但同时导致联储银行资产负债规模快速膨胀,自2008年11月2万亿美元攀升至2014年底4.5万亿美元水平,资产负债规模翻了1倍多,成为3轮QE留下来最直接的“成果”。相对而言,6年间美国国内生产总值(GDP)总量增长幅度为18%,货币政策的“大跃进”为未来通货膨胀埋下隐患,持有大量长期债券也为未来美联储资产负债表“瘦身”造成困难。同时,美国QE政策对全球货币体系产生重大影响,英国、日本及欧洲央行为了刺激经济及防范美国QE溢出效益冲击,避免本国货币大幅升值,亦陆续追随美联储步伐,相继推出量化宽松货币政策。2008年8月至2015年9月,美联储资产负债表大幅扩张了392%,日本央行资产负债表扩张了233%,尤其自2013年中安倍上台后迅速膨胀;英国央行资产负债表扩张了321%;欧洲央行QE自2014年开启,资产负债表较危机前亦扩张81%。同期我国央行总资产规模亦增长了64%,接近33万亿人民币水平。   从2009年到2014年,中国外汇储备增长近2万亿美元,与以往贸易顺差导致外汇储备上升不同,由于中国境内的利率长期高于国际市场利率,且人民币币值长期相对稳定,导致了人民币成为全球套利交易的理想标的,在全球套息交易时代,来自全球资本流动的影响甚至超过了真实贸易需求。2014年之后,美国宣布退出量化宽松(QE)并于2015年12月启动加息步伐,全球步入去杠杆化新阶段,意味着全球套息规模逐步缩小,外汇储备总量下降,资本逐渐回流美国,新兴市场国际货币贬值和物价通缩,当前中国亦面临同样的调整窗口。   人民币正在向国际储备货币的方向努力,为应对汇率波动加剧及国际短期资本流动加剧的冲击,稳步推进人民币国际化进程,中国一方面需要灵活运用各种货币政策工具,缓解人民币贬值压力,平衡资本流动和经济增长的关系;另一方面更需要深化金融体制改革,提升国家经济实力和综合竞争力,进一步巩固和提升人民币在国际货币体系中的地位。   在当前的货币环境下,黄金储备作为官方储备资产的重要组成部分,日益得到各国重视。一是黄金属于非信用硬通货,变现能力强,具有独立偿付功能;二是黄金具有抗通胀性,也可平抑非常规宽松货币政策对货币价值的冲击;三是适量的黄金储备可为本国货币价值提供隐形担保,提升本国货币作为国际支付手段的认可度;四是黄金是实现多元化储备的重要组成部分,可有效降低外汇储备集中度风险。可以说,增持黄金储备是我国在稳步推进人民币国际化及市场化进程中的战略选择。   增持黄金储备的战略选择   (一)顺应全球增持黄金储备潮流   2009年以来,全球官方黄金储备累计增加3374吨,黄金作为储备资产地位得到普遍认同。截至2015年11月全球官方黄金储备达3.27万吨,连续7年呈现增长态势。自2015年7月以来,我国央行按月公布我国黄金储备情况,截至2015年11月,中国黄金储备5605万盎司(1743吨),较2009年4月公布的3389万盎司(1054吨)增长65%。根据世界黄金协会数据,目前,美国以8133.5吨的黄金储备居全球首位,中国官方黄金储备已超俄罗斯,全球排名跃居第五(不包括国际货币基金组织)。然而,截至去年11月末,我国黄金储备在官方储备资产的占比仅为1.69%,大幅落后于美、欧等国黄金储备占比水平。   (二)增强国家信用,提高债务清偿能力   持有黄金储备,可为本国货币价值提供隐形担保,提升本国货币作为国际支付手段的认可度。据国际货币基金组织统计数据显示,截至2014年末,130个持有国际储备的国家地区中,美元、欧元作为储备货币资产占世界国际储备总资产的份额分别为54.78%和18.09%,其中美元是127个国家地区使用的储备货币,欧元亦被109个国家地区列入储备货币,相应的美、德、意、法所持有的黄金储备也居全球前四位置。除了美元、欧元之外,排名第三的国际储备资产就是货币化黄金储备了,占比为9.28%,可见黄金在国际储备资产中的重要地位。相比较而言,随着人民币国际化进程的推进,人民币在跨境贸易结算领域的表现日益突出,但在全球国际储备资产中的地位仍无法与其贸易大国身份相匹配。2014年末人民币占全球官方外汇储备资产的份额仅为0.95%,仅38个国家和地区将人民币列为储备货币。增持黄金储备,亦是为人民币保驾护航、提升人民币国际地位的重要手段。   从一国央行的资产负债表管理角度来看,黄金储备变现能力强,相当于全球范围可流通的短期资产,对应的负债端是短期外债,黄金储备占短期外债比率越高,说明短期偿债能力越强。一般来说,黄金储备余额占短期外债比率一定程度上反映了国际市场对国家的信用评级,新兴国家较高,发达国家较低。截至2015年6月,中国1吨黄金储备对应短期外债余额为6.58亿美元,同期印度、韩国、日本、美国的1吨黄金储备对应短期外债余额分别为1.5亿、78.3亿、26.6亿及19.6亿美元,虽然中国黄金储备对应的短期外债余额高于同为新兴国家的印度,但远低于发达国家美、日、韩等。通过增持黄金储备,可增强国家信用,提高中国的国际债务清偿能力。   我国黄金储备的发展建议   (一)构建黄金储备管理体系   虽然关于最优黄金储备规模未有定论,但从黄金储备作用和职能而言,我们建议将黄金储备规模与国际储备、外债、及货币发行等因素建立关联性,构建黄金储备管理体系:一是以黄金储备市值占国际储备(包括黄金储备与外汇储备)的比值作为黄金储备管理指标,可直观了解到储备结构是否合理;二是以黄金储备市值占短期外债的比值作为黄金储备的流动性管理目标,可反映黄金的短期偿债能力;三是以黄金储备市值占M2(交易货币、定期存款与储蓄存款)的比值作为黄金储备管理指标,可作为货币价值的保障,可比性相对较高。基于以上指标现值及预期值,初步测算我国黄金储备合理规模约3000吨,各指标的权重可根据经济状况进行调整,对应的黄金储备最优规模有所不同。   (二)继续推进藏金于民政策   2001年4月17日,中国人民银行宣布取消黄金的计划管理体制,2002年10月30日,上海黄金交易所开业,标志着中国黄金市场走向全面开放。监管部门实施藏金于民政策,有力推动了中国黄金市场的快速发展,预计自开放黄金市场以来,民间黄金增量大概6000吨~7000吨,有效补充了国家黄金储备不足。官方增持黄金与民间购金相结合,可促进我国黄金市场发展,有利维护国家金融安全。   目前,我国民间黄金投资空间依然广阔,假设目前的黄金储备加上民间黄金存量6500吨,若按照2014年人口数估算,我国人均黄金持有量为6克,而美国仅官方黄金储备的人均持有量就已达25.5克。我国促进藏金于民仍大有可为。   (三)盘活运营黄金储备,发挥商业银行积极作用   从国际上看,许多国家黄金储备管理的目标是向市场出借部分黄金以取得经济收益。如英国财政部对英格兰商业银行出借黄金立下指标,促使商业银行积极管理出借黄金的市场风险和信用风险, 制订租赁期限结构,提高黄金周转率,以便增加回报。从国际惯例看,黄金租赁业务都是通过中央银行来开展,即中央银行将部分储备黄金借给商业银行, 再由商业银行转借给有需求的加工企业或金矿企业。对于央行而言,租出黄金可降低储备成本,增加生息收益;对于黄金需求产业而言,由于国际上的黄金租赁利率一般较货币贷款利率低,借黄金比借货币的成本更低,且能够更方便地锁定成本,满足产业实需;对于商业银行而言,商业银行具备强大的资金、渠道、产品和风险管理实力,有能力也有责任继续优化对中国黄金产业的金融服务,架起供需双方的桥梁,形成互利共赢局面。相关的主题文章: